2月7日，二重（鎮江）重型裝備有限責任公司召開(kāi)“狼性營(yíng)銷(xiāo)、項目驅動(dòng)、全員精益、全面數智”工作一階段推進(jìn)報告會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王應龍講話(huà)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張繼亮主持會(huì )議。公司領(lǐng)導王少江、王軍、汪洋、祁飛、潘曉棟出席會(huì )議。

王應龍簡(jiǎn)要回顧了公司2024年工作，并對公司五大業(yè)務(wù)板塊取得的成績(jì)給予了肯定。他指出，本次會(huì )議不僅是一場(chǎng)收心會(huì )，更是一場(chǎng)對國機重裝系列工作會(huì )精神再落實(shí)、再聚焦的部署會(huì )。王應龍強調，面對激烈的市場(chǎng)競爭，公司全體干部職工要以狼性營(yíng)銷(xiāo)為引領(lǐng)，發(fā)揚狼性精神，堅持“訂單為王”，敏銳捕捉市場(chǎng)信息，團結協(xié)作，頑強拼搏，不斷提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力和水平，力爭更多高質(zhì)量訂單落地；要以項目管理為驅動(dòng)，堅持計劃先行，不斷提升項目管理水平，確保各重點(diǎn)項目高質(zhì)量、高效率推進(jìn)，不斷增強客戶(hù)的滿(mǎn)意度；要以全員精益為基礎，持續推進(jìn)精益管理，優(yōu)化流程，消除浪費，提升效率，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化；要以全面數智為支撐，加快數字化轉型和智能化升級，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。公司各單位要將“狼性營(yíng)銷(xiāo)、項目驅動(dòng)、全員精益、全面數智”工作有機結合起來(lái)，系統謀劃、協(xié)同配合，相互促進(jìn)，最終實(shí)現公司核心競爭力的提升和整體價(jià)值的最大化！

會(huì )議強調，各單位要聚焦中心，結合實(shí)際進(jìn)一步分解任務(wù)指標，及時(shí)梳理計劃執行情況，制定具體的工作措施，確保完成公司2025年度任務(wù)指標。

公司各單位負責人立足本單位職責，結合2025年本單位經(jīng)濟責任制指標，圍繞會(huì )議主題進(jìn)行匯報。